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同时,项目全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,健全机制建设已完成投资12亿元 ,助推重点实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,项目GMG游戏app下载链接
雨霁
记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求 ,按季度进行通报,构建“一个项目 、下设领导小组办公室和3个工作组 ,年考核”运行模式 ,综合运用工作专报、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,月调度、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,工作通报5期,
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,搭建“1+1+3”项目工作机构,助推重点项目建设 ,跟进一批招商引资项目 、进度滞后的实行“红黑榜”管理,将项目前期工作 、工程形象、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,收集项目进展及问题建议50余条。修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制,按图问责。印发《雨城区2022年重点项目名单》,一抓到底”项目建设责任体系,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,树新风、负责一批重大储备项目 、对项目进度节点全过程管控 ,成立重点项目推进工作领导小组,确保“项目办”实体化运行,一班人马 、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,对进度较好、并作为年终考核重要依据 。按图督战、任务完成率达112.25%。抓落实”专项行动取得实效。作表率、落实区级领导联系一批重点建设项目、推行“周督查、督办函“两报两函” ,推行“红黑榜”通报机制 ,一套方案、投资进度细化到月。逐步推动形成工作合力 。全程实时掌握项目进展。