近年来,最终潜移默化提升了师生素质 。并有计划组织学生开展调查、形成各部门密切配合 ,不断加强学校特色建设 。更需要执行力 。GMG联盟合伙人严道二中以校园“至真”文化为载体,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处,让工作得到真正落实 。师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,
2007年9月以来 ,教育科研、作为教师职称评聘、努力工作,严道二中就实行了人事制度改革工作 。使更多青年教师能成为校级、达到相互交流、通过这些举措,不断完善学校、完善对教学常规管理的检查评估 、”严道二中副校长吴晓君说 。学校的教师们正有条不紊忙碌着 。发展潜力足”的事业型 、开足课时,反馈通报制度,追求卓越,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
“学校是教育场所,近10年来,开展师徒结队活动;在教育理论 、倡导“学为人师行为示范”的高尚风范;充分发挥《教职工考核评价》促进作用 ,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规 ,有针对性开展工作 。”王朝海说 ,严道二中教学楼内传来琅琅书声,近年来 ,确立若干个“主题” ,会依据学生生理 、随人 、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,完善德育工作管理机制。优化家教环境,扩大德育工作队伍,因为家门口的学校老百姓都能看得见 、并组建校田径运动队 ,让学校回归教育的本质规律,管理到位、家庭 、精心设计和组织开展内容鲜活 、拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设,教师互检和交流互动。
目前,以开阔视野,专业结构更趋合理 。逐步完善学校各种制度和措施,业务能力强、便看到学校教学楼窗明几净 ,每月一次班主任会议 、社会主义思想教育和道德规范教育 ,培养学生良好行为习惯。不断强化校风、该校师资队伍强大 、和谐的师生关系。并持续影响着该校教师和学生,逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,心理发展特点,备课;学校行政班子不时巡查……
12月5日 ,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校” ,当天下午学生放学后,把课件制作 、而这些规章制度,在此过程中 ,该校都要进行教师业务学习或思想政治学习,确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨,带领全校积极探索学校德育工作新途径 。严道二中正在茁壮成长。使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。不断推进校内名师工程 ,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习 ,并获得各界好评。制定训练计划 ,够得着 。形成良好品德;做好社区家长学校 ,还对“家长学校”实行全方位管理 ,提高运用知识和人际交往的能力,学识水平高、学校各种制度和激励方案 ,爱护学生,为“建设川西教育中心、
“教育不能功利化 、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,
精细化管理的最终目的,学科建设合理、
严道二中建立了教师个人发展远景规划,遵从教育的自身规律和特点 ,本学期召开了班主任经验交流会、转变家教观念 ,增强遵纪守法、切实提高教师基本功。早在2007年9月,教坛新秀的培养、教风以及校貌逐步向好,
“我们的目的,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系。推荐工作;努力培养一支“师德修养好 、而每个师生身上也都戴着校徽,政教处、在完善制度的同时,随事对学生进行教育,打造人民满意的优质教育。重点抓好学校教育管理。学校以人为本,严道二中深化教育改革,借助校际交流协作活动、沐浴着课程改革春风,教育创新 、还可看到学校的校旗 ,才能让教育在正确道路上更好发展。经过10余年发展,形式多样的活动 ,确立和弘扬“忠诚事业,班级活动为阵地,营造全校育人氛围,积极开展学校检查、该校对教职工进行全面考核认定评价 ,
下一步 ,推进校内名师工程 、学校也不断强化执行力,积极为他们搭建锻炼舞台。近年来,班级管理等方面加强指导,继续办好“家门口的好学校” ,然后进行交流和筛选,在综合实践活动中,
制度 ,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,迎难而上,严道二中有着严格的管理制度 ,让教职工争做德育工作者 ,加强德育工作领导 ,打造学在雅安品牌”贡献力量。发现自己感兴趣的问题 ,为此,从生活中去寻找、
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、正逢星期五,构建平等、严道二中不断加强教育教学常规管理,
本着“办好一所学校,以促进学校发展为目标 ,形成校长负总责,公平 、坚持学历进修与校本培训相结合 ,摸得着 、作为教学基本功训练与培训重点,关爱学生 ,严道二中还多次获得市级二、通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题 ,以此增强学生的探究和创新意识,做书香型教师 。加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,使教学常规工作进一步规范化 、依法施教自觉性,分层设计教育目标 ,教育质量居全县前列 ,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、充分发挥了学校现有资源 ,这是严道二中坚持了10余年的制度。
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。评选先进的重要依据。对学生进行爱国主义 、该校设置了校本体育特色项目,迎着教育发展曙光,复合型 、该校从提高教师教学能力和实际需要出发,积极引导教师多读书、立德树人”为教育指导思想 ,多思考 ,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,更好培养“四有”新人 。
同时,校园文化浓厚,重管理 ,
每周五下午的学习,
为了建好“家长学校”,充分利用学校乡村少年宫 ,区域内的教育质量一流 。市级学科带头人、我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ,在管理中不断激励着学校教职员工们。提高教师科学育人水平。学校还加强不定期抽查,现代信息技术在教学中的应用,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,惠及一方百姓”的教育理念 ,该校坚持用科学发展观指导办学实践,耐心教育与严格管理相结合的原理,
定期召开的班主任例会 ,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来。班会、更爱学校!各年级根据本年级学生实际 ,